职场人常用孙子兵法,前途无亮,后果很

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《孙子兵法》是世界上最早的军事著作,早于克劳塞维茨《战争论》约年,被誉为“兵学圣典”。在战争年代,熟练运用《孙子兵法》无疑能够增加胜算。但是,一些“兵法迷”在职场上广泛运用《孙子兵法》,屡屡得手,颇为得意。得意是暂时的,失意是永久的。在战场用兵法,为了制敌;在职场用兵法,为了制谁?兵法者,计谋也。用计需要算计,计较得失是初级功夫,精于算计是高级功夫。试想,如果你的同事、你的领导非常计较、精于算计,你感觉如何?有人说,只要我爽了,别人爽不爽又有何妨?那么,我们来看看在职场常用孙子兵法会是什么情况:1、在单位内部,你对同事、领导用兵法,不外乎两种结果:一是你得手了,得偿所愿。你得到了,必然会有人失去。那个被你算计的人,不可能一直被你算计,TA吃一堑长一智:轻则将你列为防范对象,虚与委蛇;其次是把你列入黑名单老死不相往来;更进一步,以牙还牙,也用兵法来对付你,鹿死谁手,尚未可知,两败俱伤也大有可能。二是你的“兵法”败露,被人揭穿,偷鸡不成蚀把米,丢人现眼。你看看,无论成功与失败,都落得个猪八戒照镜子——里外不是人,何苦来?领导知道你心计很重,满满的都是套路,对你有防备心,想要重用你,都怕看错人。同事被你算计过,更不会配合你、支持你。你将落得孤家寡人,最后可能就会像孙子一样淡出江湖,黯然归隐山林。2、那么,对内不好用兵法,那就对外用吧:(1)为了将客户的钱财赚进你的口袋,用用兵法总该可以吧?貌似没有问题,其实不然。警惕性不够高的客户可能会被你的兵法所蒙蔽,暂成为你掏钱买单,但客户并不是傻瓜,TA迟早会知道你的伎俩,一旦知道自己上当吃亏,首先是把你打入另册,然后是告诉身边的同事、朋友、亲戚、熟人,某某人的兵法很厉害,要注意防范。被你的兵法迷惑过的客户,肯定不会只有一两个,等到他们醒悟过来,你的“口碑”就倒塌了。想要再重新立起来,很难。这真是搬起石头砸了自己的脚。华为为什么做得那么牛逼?一个根本原因是,公司里的每个人想的是如何为客户创造价值,而不是用兵法算计客户。因此,他们赢得了全球广泛而稳定的客户。(2)对同事不能用兵法,对客户也不能用兵法,那么,用兵法将竞争对手打败,总该可以吧?竞争对手是敌人吗?不是。要用兵法吗?看情况:A.竞争对手如果常用孙子兵法和你争斗,那你不要客气,以其人之道还治其人之身。B.竞争对手以光明正大的手段与你展开公平竞争,你用兵法巧取豪夺,必然引火烧身,招来报应。像这样非常有实力的竞争对手,你要倍加珍惜,因为TA能让你变得更强大。有这样的对手相伴,你不能高枕无忧,你只能战战兢兢,如履薄冰,在这样竞争激烈的环境里,惶者才能生存。诚所谓“生于忧患,死于安乐”。有一个现象颇能说明问题:一条大河的两岸生活着大量的羚羊,有好心人将南岸的狼全部猎杀殆尽。几年后,南岸的羊群濒临灭绝。而北岸的羊群因为天天有狼群追赶,反而充满着活力,“羊”丁兴旺。倘若对同事用兵法、对客户兵法、对竞争对手用兵法,已经习以为常,路一定会越走越窄,同事远离你,客户抛弃你,竞争对手想灭了你,你的职场前途无“亮”啊!不仅如此,有其父(母),必有其子(女),子女从小就跟着父母学用兵法,并用在同学、老师、长辈身上,贪小便宜吃大亏,还沾沾自喜;然后又将此“绝学”传给下一代,子子孙孙无穷尽已,可谓祸害子孙后代。反而那些实话实说、以诚待人的职场人可能暂时吃了一些亏,但却赢得了人心,赢得了基业长青。老话说得好:诚则信,信则用,用则成。


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