今年以来，芝罘区以“三明三强”大会为“战斗号角”，深入贯彻省、市组织部长会议精神，聚焦“一核突破”的战略目标，创新“督考机制”，全面开展攻坚评比“大竞赛”，进一步提振干部队伍干事创业精气神，在全区兴起大干快干、苦干实干的良好氛围，奋力实现中心城区全面突破蝶变。
组建专职督考队伍，“驻在式督导”压实责任
建立“督考中心”，创新采取个人推荐和组织推荐“双荐”方式，面向全区机关事业单位公开挑选20名精干力量，成立4个专职督考组。先后梳理全区“六大领域攻坚”、战区星标项目和“百日攻坚、决胜全年”等重点项目、重要事项余项，将工作任务分解到月，责任卡实到人，挂“图”作战，以“图”督战。开展“驻在式督考”，督考员直奔项目现场，直接对接一线负责人，“一竿子插到底”，对项目进行“日督导、周点评、月通报、季总结”，做到全领域督考、全天候跟踪、全过程问效，真正让全区“动”起来。截至目前，已累计下沉一线督考余次，真正实现以督促快，以督促干。
建立线上督考平台，“蓝黄红”进展实时呈现
建立“芝罘督考平台”，设立战区项目、“百日攻坚决胜全年”、擂台比武、问题直通、领导批示、部署落实等9大板块，将全区重点工作纳入平台统一管理，每周更新工作进展情况，并通过“蓝黄红”评比实时呈现，对推进滞后的工作进行问题交办，卡实责任、明确时限，问题不解决、红牌不销号，形成压力“看得见”、问题“逃不掉”的攻坚氛围。截至目前，共发布各类“蓝黄红”评比60余次。坚持正向激励、反向鞭策导向，对攻坚工作推进好的单位和个人进行通报表扬、树立典型等正向激励，对攻坚工作推进不力的单位和个人予以通报批评、组织处理等反向鞭策，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，累计评选“羚羊奖”12个、“蜗牛奖”7个、执行力先锋标兵39名，授予单位流动红旗17面。
创新督考保障机制，“菜单式服务”提升质效
制定《全区重点工作督考保障办法》，整合发改、住建、综合执法、自然资源等相关职能部门70余名分管负责人和业务骨干力量，成立土地要素、财政资金、不动产证办理等14个服务保障专班，对重点项目、重要事项实行“菜单式服务”，各街道针对工作攻坚推进过程中遇到的堵点、难点问题，向督考中心进行需求“点单”，督导中心接单后根据问题分类转交具体服务保障专班，由专班结合实际情况、政策文件、历史经验等定向“上菜”，帮助解决问题或提出化解方案，全力服务保障项目推进。截至目前，已帮助解决土地要素，规划设计等各类问题20个，有效推动各项重点工作加快进度。
责任编辑：纪春艳
审校：柳林